為認真貫徹落實夏糧收購工作部署，堅決扛穩(wěn)糧食安全政治責任，淮糧儲備公司堅持早謀劃、早部署、早落實，緊扣“收得上、收得穩(wěn)、收得好”目標，主動擔當作為，統(tǒng)籌推動組織調度、服務保障、監(jiān)督管理、安全生產等關鍵環(huán)節(jié)，確保省級儲備小麥收購任務高質高效完成。截至6月15日，省級小麥收購6331噸，完成省儲計劃的63%，收購進度位居全省前列，整體運行平穩(wěn)有序。

  一是強化組織領導。召開專題會議，研究部署小麥收購工作，成立由主要負責人牽頭的收購工作專班，細化任務分工，壓實工作責任。各部門樹牢大局意識，增強協(xié)同配合力度，緊盯關鍵環(huán)節(jié)和重要節(jié)點，確保各項任務高效銜接、有序推進，為夏糧收購工作奠定堅實組織基礎。

  二是優(yōu)化為民服務。堅持早謀劃、早部署，提前開展崗位培訓，規(guī)范作業(yè)流程，做好設施檢修，確保操作規(guī)范無誤。收購現(xiàn)場全面推行“價格上榜、標準上墻、樣品上臺”服務措施，不斷提升售糧農民滿意度。

  三是深化監(jiān)督管理。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，深入貫徹中央八項規(guī)定精神，深刻汲取典型案例教訓。加強人員管理和流程監(jiān)督，嚴肅工作紀律，嚴防“人情糧”“關系糧”，確保質價標準公開透明、政策執(zhí)行不打折扣。各環(huán)節(jié)實行專人負責、流程閉環(huán)，強化協(xié)同監(jiān)管，營造風清氣正的收購環(huán)境。

  四是細化安全責任。嚴格執(zhí)行外包作業(yè)管理、有限空間作業(yè)審批、“一規(guī)定兩守則”“十個嚴禁”等制度，強化關鍵環(huán)節(jié)安全管控。加強作業(yè)現(xiàn)場巡查頻次，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，持續(xù)壓實崗位責任，確保人員在崗盡責、設備運行正常、作業(yè)環(huán)境安全穩(wěn)定，切實筑牢夏糧收購的安全防線。